De Productie Raalte staat bekend als een warme en betrokken organisatie die mensen met een ondersteuningsvraag op de arbeidsmarkt begeleidt naar werk en persoonlijke ontwikkeling. In een interview met de leidinggevenden Harold, Tieme, Leo en Jacquelien komt duidelijk naar voren hoe deze unieke werkvoorziening functioneert. Ze geven een kijkje achter de schermen en vertellen over hun ervaringen, uitdagingen en successen bij het managen van deze mooie werkplek.
Een persoonlijke benadering: iedereen op de juiste plek
Harold werkt bijna een jaar bij De Productie en is van meet af aan onder de indruk van de manier waarop het team functioneert. “Vanaf het eerste moment dat ik hier begon, zag ik dat het persoonlijke contact met de medewerkers centraal staat,” vertelt hij. “We zijn constant bezig om te kijken wie waar het beste tot zijn recht komt. Dat gaat niet alleen om de productiviteit, maar vooral om het werkplezier van de medewerkers. Als iemand zich prettig voelt in zijn werk, zien we dat direct terug in de resultaten.”
Deze persoonlijke aanpak maakt De Productie uniek. Elke medewerker heeft zijn of haar eigen verhaal en eigen behoeftes. Dit vraagt van de leidinggevenden veel aandacht en aanpassingsvermogen. “Het is onze taak om te zorgen dat iedereen in zijn kracht staat. Dat begint bij het goed leren kennen van de mensen en hun achtergrond, zodat we hen kunnen begeleiden naar een plek waar ze zich thuis voelen,” aldus Harold.
De spil in het web: Tieme’s rol als manager beschut
Tieme werkt al decennialang voor de gemeente en in de sociale werkvoorziening en heeft in zijn carrière verschillende rollen vervuld. Als een belangrijke schakel binnen De Productie ziet hij zichzelf als een verbinder tussen de medewerkers en de werkprocessen. “Ik noem mezelf vaak de spin in het web,” lacht Tieme. “Ik zorg ervoor dat de voorwaarden er zijn om alles goed te laten draaien, of het nu gaat om de medewerkers, de werkplekken of de relatie met opdrachtgevers.”
Zijn rol omvat meer dan alleen managen. Tieme is ook actief betrokken bij de acquisitie en het onderhouden van relaties met externe partners. “Elke opdrachtgever is anders, en dat vraagt van ons flexibiliteit. Sommige klanten willen dichtbij betrokken zijn, terwijl anderen liever wat afstand houden. Het is belangrijk om die dynamiek goed te begrijpen en daar effectief op in te spelen.”
Een hecht team: de kracht van samenwerking
Leo, die nu vijf jaar bij De Productie werkt, komt uit een heel andere sector. Als voormalig bedrijfsleider in de agrarische sector heeft hij veel ervaring met het aansturen van mensen, maar de overstap naar De Productie was toch een interessante ervaring. “Het grootste verschil is natuurlijk het verschil in mensen en de kwetsbaarheid van de medewerkers hier. In de agrarische sector stuurde ik vaak grotere groepen aan, maar hier vraagt elke medewerker om een specifieke aanpak en veel begeleiding. Dat maakt het werk enorm uitdagend, maar ook ontzettend leuk.”
Voor Leo voelt De Productie als een warme huiskamer. “Het voelt hier echt als één grote familie. Vanaf het moment dat je binnenkomt, merk je dat iedereen elkaar steunt en helpt. Die sfeer maakt het werk hier zo bijzonder. We hebben veel verschillende mensen met allerlei achtergronden en vaardigheden, maar we vormen samen een hecht team.”
Ontwikkeling en toekomst: investeren in mensen
Jacquelien, inmiddels ruim een jaar directeur van De Productie, heeft grote plannen voor de toekomst. “We willen ons nog meer gaan richten op de ontwikkeling van onze medewerkers,” vertelt ze enthousiast. “De komst van een nieuwe jobcoach geeft ons de mogelijkheid om meer persoonlijke trajecten op te zetten voor onze mensen. Zo kunnen we hen begeleiden in hun groei en hen nog beter voorbereiden op de arbeidsmarkt.”
Ze benadrukt dat dit niet alleen belangrijk is voor de medewerkers, maar ook voor de opdrachtgevers. “Onze klanten waarderen het als wij medewerkers afleveren die niet alleen een goede werkhouding hebben, maar die ook gegroeid zijn in hun persoonlijke ontwikkeling. We merken dat bedrijven steeds meer bereid zijn om te investeren in mensen met een ondersteuningsvraag, zeker als ze zien hoe wij dat hier aanpakken.”
Jacquelien ziet De Productie als meer dan een sociale werkvoorziening: “We zijn in de eerste plaats een bedrijf, en we willen dat onze medewerkers dat ook zo ervaren. We bieden hen de kans om echte waarde toe te voegen aan de organisatie, en dat draagt bij aan hun gevoel van trots en zelfvertrouwen.”
Trots op de prestaties: het succes van De Productie
Trots is een belangrijk woord bij De Productie. Alle leidinggevenden benadrukken hoe trots ze zijn op wat hun medewerkers elke dag weer bereiken. “We krijgen vaak complimenten van opdrachtgevers die verbaasd zijn over wat we hier allemaal doen,” vertelt Tieme. “Sommige bedrijven kunnen zelfs niet op tegen onze productiesnelheid. Dat is een enorm compliment voor onze medewerkers en voor ons als team.”
Ook de medewerkers zelf stralen trots uit. “Tijdens rondleidingen door ons bedrijf zie je vaak dat medewerkers met een glimlach vertellen over hun werk. Ze laten vol enthousiasme zien wat ze doen, en dat maakt ons allemaal heel trots,” aldus Leo. “Het zijn die momenten waarop je echt ziet hoe waardevol hun werk is.”
Een bedrijf met een missie
Het succes van De Productie komt voort uit de balans tussen sociale betrokkenheid en bedrijfsmatig werken. “We zijn niet alleen een plek waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werken,” legt Jacquelien uit. “We zijn ook een bedrijf dat resultaten boekt. Onze klanten zijn tevreden, onze medewerkers ontwikkelen zich en we draaien al jaren bijna kostendekkend. Dat is iets waar we met z’n allen trots op mogen zijn.”
De Productie blijft groeien en ontwikkelen, zowel op sociaal als op bedrijfsmatig vlak. “Er is altijd ruimte voor verbetering,” zegt Jacquelien. “We blijven kijken naar nieuwe manieren om onze medewerkers te ondersteunen en onze klanten tevreden te houden. Onze ambitie is om een voorbeeld te blijven van hoe sociale werkvoorzieningen succesvol kunnen zijn, zowel in de regio als landelijk.”